Controlling-Konzeption

Projektleitung und Mitarbeiter

Friedl, B. (Dr. rer. pol.), Schweitzer, M. (Prof. Dr. rer. pol.)

Forschungsbericht : 1990-1992

Tel./ Fax.:

Projektbeschreibung

In diesem Forschungsprojekt wird eine umfassende Controlling-Konzeption entwickelt. Diese unterscheidet sich von den bekannten Ansaetzen durch die Abgrenzung verschiedener Arten von Controlling-Zielen sowie eine konsequente Abgrenzung der Aufgaben und Instrumente des Controlling auf der Grundlage dieser Ziele. Mit diesem Ansatz ist es moeglich, Vorschlaege fuer die funktionale, instrumentale und institutionale Gestaltung des Controlling, die in Wissenschaft und Praxis entwickelt worden sind, einer fundierten Beurteilung zu unterziehen.

Mittelgeber

Publikationen

Schweitzer, M., Friedl, B.: Beitrag zu einer umfassenden Konzeption des Controlling. - In: Controlling. Grundlagen, Informationssysteme, Anwendungen (Spremann, K., Zur, E., eds.), pp. 141-167. - Wiesbaden 1992.

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qvf-info@uni-tuebingen.de(qvf-info@uni-tuebingen.de) - Stand: 15.09.96
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